Notre méthode

En travaillant avec plusieurs clients déçus de leur précédent prestataire, nous avons pu comprendre ce qui fait échouer un projet

Mauvaise compréhension du besoin métier
Le logiciel développé est inadapté à votre besoin réel et vite abandonné car inutilisable

Vous n'avez pas la main sur votre projet
Vous n'avez aucune visibilité sur le travail en cours, vous êtes dépendants de votre prestataire, vous devez lui courir après pour savoir où il en est et vous êtes déçus à chaque livraison

Avant projet trop long
Vous passez 6 mois à rédiger un cahier des charges qui sera jeté la poubelle car il ne prévoit pas les évolutions de vos besoins, vos nouvelles idées et les retours des utilisateurs

Impossible de faire évoluer le logiciel
Le code n'a pas été produit et maintenu sur des bases solides.
Il est impossible d'ajouter des nouvelles fonctionnalités, le logiciel est rempli de bug et tout est à refaire

Votre projet est mal géré
Aucun process n'est mis en place, vous n'avez pas d'objectif clair, vous perdez beaucoup de temps à cause de ce manque d'organisation

Transformation trop radicale
Vous avez digitalisé tous vos processus métier en même temps sans laisse le temps à vos employés de s'adapter

C'est sur ce constat que nous avons développé notre méthode que nous avons testée, éprouvée et adaptée avec nos clients

Analyse du besoin métier
Nous analysons vos processus métier pour comprendre vos enjeux et définir ensemble le logiciel qui y répondra parfaitement

Gardez le contrôle sur votre projet
Nous vous présentons et livrons fréquemment le logiciel. Vous ↑tes propriétaires du code et de tous les outils, le projet vous appartient réellement

✅  Flexibilité
Nous travaillons par itération en écoutant les avis des utilisateurs et en adaptant la liste des fonctionnalités à développer en conséquence. L'avant-projet est rapide car cette liste évolue au fur et à mesure.

Logiciel facilement évolutif
Nous suivons les meilleures pratiques de développement pour produire des logiciels facilement modulable et assurons la maintenance afin de garder le logiciel à jour, fonctionnel et adapté à vos nouveaux besoins

100% transparent
Nous utilisons des outils vous permettant de suivre nos avancés au quotidien (suivi des tâches, gestion des bugs, rapport de qualité de code faciles à comprendre) et communiquer facilement

Transformation progressive
Nous digitalisons un seul processus métier à la fois et nous assurons que le logiciel est maîtrisé par les employés avant de le faire évoluer. 

Les 4 étapes

1. Identifier le besoin

  • Analyse de vos processus métier
  • Estimation du ROI
  • Cartographie du processus à digitaliser

2. Définir la solution

  • Traduction du besoin en fonctionnalités sans y passer des mois
  • Conception des maquettes

3. Développer le logiciel

  • Développement par itération avec des démos régulières
  • Déploiements fréquents pour récolter des avis utilisateurs et rentabiliser au plus vite le projet
  • Outils de suivi de projet et de qualité de code pour suivre facilement notre travail

4. Long terme

  • Maintenance (mises à jours, correction ...)
  • Nouvelles fonctionnalités, modification de l'existant
  • Digitalisation de nouveaux processus

Prêts à démarrer un projet avec nous ?